物品介绍:
《中国价值》内容介绍:
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中国如何从“世界工厂”变成“全球智库”?
从中国价格到中国价值
30年来,中国产品的价格帮助中国产品销售到全球市场。然而今天,生产材料价格飞涨,企业融资艰难、人工成本上涨、土地租金上涨、次级债风波、新劳动法颁布... ...一系列政策密集出台以及突然变化的外部环境,让企业措手不及。很多工厂招不到工,也开不了工;很多工厂开了工却再也接不到订单,温州几十万家中小企业面临倒闭、东莞市四千家企业倒闭或者搬迁、山东几百家企业“非正常手段撤离”... ...越来越多的“中国制造”面临价格优势难以为继的局面,中国企业发展到了一个关键的阶段。
蔡剑博士组织愈百名北大MBA、EMBA针对中国价值问题进行了历时四年的实践性研究,实地调查大量国内外企业,研究了中国1000多家上市公司和全球500强企业,蔡剑站在全球视野、在新经济的潮流下,将中国古代管理思想的复兴和超越西方管理创新相融合,亲历国美、正大、联泰等企业的价值转型过程,提出了“价值金字塔模型”,有助于管理者系统化地将价值思维和价格思维加以整理和区分;更重要的是,它可以帮助企业找到价值转型的系统管理工具和方法,带来新的业务增长模式。
蔡剑博士已为近千名北大的MBA、EMBA的企业管理精英讲授“中国价值思维”课程,指导这些企业管理者进行企业价值的挖掘与转型。
蔡剑博士为您详解:
中国企业从“中国制造”到“中国智造”的转变
中国企业从“价格思维”到“价值思维”的转变
讲师简介:
蔡剑 北京大学企业绩效管理研究中心执行主任,北京大学光华管理学院 博士生导师。蔡剑博士—北京大学企业绩效管理中心创始人。执行主任。光华管理学院博士生导师。美国南加州大学博士。国美电器、正大集团高级顾问,在回国前在美国sun集团公司负责了Java企业核心标准和技术,并获选进入Sun集团未来领袖计划。
《中国价值》课程目录:
课程一:世界一流管理者的修炼
课程二:中国企业管理创新的理论
课程三:洞悉竞争环境 把握发展机遇
课程四:制胜的业务模式创新
课程五:以人为本建立领导力
课程六:制度和技术提升组织绩效
适合对象:企事业中层以上管理者及政府干部学习
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出售价格: 450
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供求关系: 出售
交货方式: 快递
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